Организация удаленной работы требует четкого планирования и контроля выполнения задач. Microsoft 365 предоставляет инструменты для постановки целей, распределения обязанностей и отслеживания прогресса. Через Planner или To Do можно создавать списки задач, назначать ответственных, устанавливать сроки и получать напоминания.
Это особенно важно для менеджмента, которому нужно видеть общую картину выполнения проектов.
Каждый сотрудник видит свой график и текущие приоритеты, что помогает лучше управлять временем. Руководители получают сводные отчеты по выполнению задач, могут оперативно реагировать на задержки и перераспределять ресурсы. Это особенно важно для отделов, таких как маркетинг,
IT или продажи, где много параллельных проектов и жесткие дедлайны. Автоматизация повторяющихся процессов снижает нагрузку и повышает точность.