Успешная реализация проекта миграции требует четкого определения зон ответственности и назначения ответственных лиц как со стороны компании-заказчика, так и со стороны исполнителя. Формируется проектная группа, в которую входят технические специалисты, координаторы и представители бизнес-подразделений. Разрабатывается детальный план-график работ с указанием сроков, контрольных точек и процедур тестирования. Четкое определение ролей, сроков и точек контроля значительно повышает шансы на успешное завершение проекта. Zerobit предлагает услугу
комплексное ИТ-обслуживание бизнеса, включая полное методическое и техническое сопровождение процесса внедрения на всех этапах. В рамках проекта внедрения создается система управления изменениями, которая помогает минимизировать сопротивление сотрудников и обеспечить плавный переход на новую платформу.